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Will be專欄 1119 (原則上都是週一發表)




男女情侶或是夫妻在開車的時候,常常有這樣的對話
 
女(乘客):開慢一點啦…
男(駕駛):我已經開很慢了…
女(乘客):你怎麼這樣換車道啊?…喂喂喂,怎麼不超車啊~~
男(駕駛):是你開車還是我開車啊!
……………………
 
這樣的狀況我倒認為也不能用「好管閒事」來解釋,我是覺得人總有一種習性,就是愛搶別人的工作來證明自己的能力與存在,同時用自己的認知來判斷別人的作為;從另外一個角度來看,也多少有一種只相信自己不信任別人的「自我主義」。
 


這樣的情況在廣告公司裡面也常常看到,尤其在發工作的時候。業務部從客戶那邊聽來工作的brief,接回來後努力的認識商品,了解市場消費者,研讀資料,找到定位跟行銷策略,接著擬出廣告主張。拿著辛苦的結論來找創意部發工作,前面什麼事都沒參予的創意部,看到業務同仁拿來的brief(通常是直接看廣告主張跟提案時間),發現了廣告主張跟自己的想法不同,便開始變身成為一個策略高手市場分析專家,說你們這個定位錯了,方向不對,主張沒感覺,這樣做下去會死啦,照這樣很難想創意啦……應該要怎樣怎樣切入市場、應該要強調消費者的benefit、這個用促銷可能比較有效啦……。
 


不只是創意部的人員會這樣,業務部通常在拿到創意部夥伴們腦力激盪個兩天兩夜,找了好幾篇的參考資料,把圖庫翻遍跟網路搜尋半天才找到作稿的素材,想出來的做出來覺得驚為天人絕對跳的創意表現,當業務人員一拿到之後就說:這個創意太轉、idea是不錯可是沒表現出來、這個客戶不會接受、layout(配色)很奇怪、這句標題可以再白話一點嗎……接著就開始設計大師上身,那個應該往右調一點、這個圖再放大一點、背景顏色換什麼什麼、這個氣氛要再強烈一點……。
 





當然,我個人完全同意也很主張在廣告公司裡大家都應該是行銷人,大家都應該是創意人。作創意的有市場策略思維跟邏輯分析,做業務的有創意跳躍思考跟Art sense,是絕對會為自己和公司加很多分的。但是如果大家能專心的各司其職,不是更好?!作創意的完全信任業務所提的方向,做業務的徹底放心交給創意做出超屌的表現。在brief工作的時候,創意聽完就說:好!表現交給我!就完全沒有疑問的開始發想。當色稿出來的時候,業務努力將精準的創意表現努力說服客戶!這就是在我想像裡最完美的狀態啊!
 


但是,完美一詞就表示是永遠無法達到的境界。所以我想,只要不是為了面子、為了看不順眼、為了推拖責任……只要是為了客戶著想、為了商品大賣、為了表現精采的前提下,業務與創意的彼此批評與爭執,應該是必須永遠存在


(感謝 瑞紋課長、組頭大衛、AE阿婆 撕破臉配合演出及拍攝...)
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