What A BIG idea
關於部落格
華得創意PRO格 就是什麼都免錢啦!
  • 21963

    累積人氣

  • 1

    今日人氣

    0

    訂閱人氣

Will be 專欄0906






前一陣子,本公司葉老大為提倡公司讀書風氣,特別選了一本「打造將才基因」
規定公司主管級閱讀,還必須每週報告讀書心得。本人被葉老大的熱情與對公司文藝風氣推動的用心深深感動,除了把指定書籍…中的指定章節報告完畢之後,又自行增加書單,像是安心亞惡女之涼夏寫真…等,讓自己繼續進修,就像Heidi Klum在Project Run Way中的開場白”One day you are in, the next day you might be out”。學習怎麼可以懈怠呢?(認真)










連安心亞姐姐都為我的學習精神喊加油了~~




接下來這本,才是本人要介紹給大家的,書名叫做「創意CEO」,會注意到這本書,不是創意兩字吸引我,也不是我想要成為CEO,而是打開書的第一句話,就讓我笑開了,所以勾起我往下閱讀的欲望,本人特別在此整理本書中的佳句,分享給可能想成為優秀創意或是CEO的人,相互勉勵之(我好喜歡老派結語啊)。

(以下藍字句子為摘錄佳句)
 
客戶與創意人之間存在著一種最微妙的關係;沒有對方,他們肯定進展不下去;但往往有了對方,他們也進展不下去。
所以結論就是,進展不下去…那我們還每天為了沒有未來的提案努力這麼久??..
 
如果你的創意是以不犯錯為主,那你已經犯下大錯!
也對,反正做廣告本來就犯賤了,還怕犯錯?
 
如果你從未遇過曾犯下大錯的廣告公司,可以確定這是家從未產出過原創點子的公司。
還好,我們公司都在犯錯,比如說型號印錯啦,價錢標錯啦…XD…
 
千萬別怕問最無知的問題,因為那些問題很可能產生全新的答案。
我終於懂了,為何長官們總在問些腦殘問題,原來...他們時時想要有全新的答案啊~~
 
當創意總監總是事先明確知道客戶想看到什麼時,最糟的慣例便出現了
好的,以後我會說:我不知道 我不知道…怎樣~我就是不知道~
 
許多公司已不再問哪個方案最好,而只關心哪個是客戶最可能接受的方案
ㄟ?不是客戶接受的方案就是最好的方案嗎?…
 
玩得開心,就不覺得是在工作。
沒時間玩樂和遊戲,那無異是現代創意產業的災難。然而無意義的活動顯然可以轉變為無價創意。
那我們還在位置上幹嘛,出去玩啦~~
 
創意人員都很與眾不同:早晨他們很積極地湧現創意,但就在踏入第一個會議時,所有點子枯竭消失
以後我們就都在MSN跟FB討論IDEA如何?
 
每個創意團隊都不可或缺的規則:「雙腳法則」。大意是,如果你在一場會議中,既沒從中學習,也沒任何貢獻,大可自由抬起腳隨時步出會議室,完全不需要藉口。
以後主管會議我如果離席你們都知道原因囉…
 
親愛的客戶,請不要要求創造力卻又嗤之以鼻。
通常是摸摸自己口袋後才裝出嗤之以鼻去掩飾沒預算吧…
 
客戶往往煞有其事聲稱他們要以完全革新的東西煽動創意火焰,但其實他們要的只不過是把現狀稍微修改一下。
但有時候是把很多現狀都要修改一下就是了…
 
知識是創意人員用以創造點子的原料。無中生有才是上帝的特權!
ㄟ?我以為無中生有也是客戶的特權之一說…原來客戶是神(拜)
 
想法和點子並不與特定地方有關,所以你為什麼就該待在辦公室裡?
有時候跳脫每天工作的框架,最能成功跳出框框思考。
再說一遍,大家請離開位置,我們出去玩吧!!


最後 希望大家多多讀書少吃肉 才不會面目可憎喔
你們看~愛讀書的小天使多麼惹人愛啊~
相簿設定
標籤設定
相簿狀態